Company Interdependency Mapping


Methode

Sie möchte ver­schiedene Unternehmens­bere­iche beleucht­en und Ihr Dig­i­tal­isierungspo­ten­tial visu­al­isieren? Gerne.


DQ betra­chtet alle Unternehmens rel­e­van­ten Bere­iche, um den Weg zu einem nach­halti­gen Busi­­ness-Erfolg zu zeich­nen. Mit Hil­fe der Com­pa­ny Inter­de­pen­den­cy Map (CIM) beleucht­en wir die ver­schiede­nen Unternehmens­bere­iche, ihre Zusam­men­hänge und Abhängigkeit­en. Dies ermöglicht es, die Dig­i­tal­isierungspo­ten­tiale mit allen Beteiligten sys­tem­a­tisch zu erar­beit­en. Im Anschluss erstellen wir mit Ihnen den Mas­ter­plan für die Steuerung der Change-Prozesse. Wir haben Ihr Inter­esse geweckt ?


Jet­zt Ter­min vere­in­baren.


Slider image
Slider image
Slider image

Ablauf

  1. 01


    Sta­tus Quo Analyse 

  2. 02


    Iden­ti­fika­tion Ihrer Ziele 

  3. 03


    Erar­beitung der CIM-Map

  4. 04


    Ableitung von Maßnahmen 


Ziel

Iden­ti­fika­tion Ihrer Crossfunk­tionalen Digitalisierungspotentiale


Noch mehr DQ-Skills sehen


Kontakt

Termin vereinbaren


Kalender öffnen