TK Elevator

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Marketing Consultant & Transformation

Kunde: TK Ele­va­tor
Pro­jek­tziel: Aus­bau dig­i­taler Kom­mu­nika­tions-/Ver­trieb­skanäle// Opti­mierung intern­er Mar­ket­ing- & Geschäftsprozesse/​/​Ein­führung skalier­bar­er dig­i­taler Lösun­gen zur Verbesserung der Cus­tomer Experience.


Scope: Entwick­lung der dig­i­tal­en Mar­ket­ing- und Transformationsstrategie/​/​Auf­bau eines zen­tralen Dig­i­tal HUBs/​/​Opti­mierung von Marketing‑, Ver­triebs- und Geschäftsprozessen/​/​Unter­stützung der dig­i­tal­en Trans­for­ma­tion durch agile Pro­jekt- & Change-Management-Methoden


Ergeb­nis: Ein­führung eines skalier­baren Dig­i­tal-HUBs als zen­trale Plat­tform für Kom­mu­nika­tion und Interaktion/​/​Beschle­u­nigte Prozesse durch dig­i­tale Lösungen/​/​Zukun­fts­fähige Grund­lage & Roadmap für die weit­ere Dig­i­tal­isierung von Mar­ket­ing und Vertrieb.

Projekt-Cases

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DQ Vorgehen

  1. 01


    GAP-Analyse & Poten­tial Bewertung 

  2. 02


    Strate­gie & Use-Case Roadmap

  3. 03


    Tech­nolo­gie-Auswahl

  4. 04


    MVP Phase & Implementierung 

DQ Ziel

Zen­trale Hub-Plat­tform & Effiziente Prozesse


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